Seja Ágil com Scrum - Uma formação Muito Além da Teoria por ScalaTTa Treinamentos – Descrição, Conteúdo e Avaliações

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🎥 Vídeo de Apresentação do Curso

📘 Descrição Geral do Curso

Olá alunos!! O curso Seja Ágil com Scrum foi desenvolvido para profissionais que desejam exercer um papel de liderança de projetos e produtos, seja como  Scrum Master ou como Gerentes de Projeto em transição, adotando boas práticas do Scrum em projetos híbridos ou adotando um modelo de gerenciamento 100% ágil. Além de ser um modelo de aprendizado preparado com muito cuidado, para atender aos profissionais que já atuam com gerenciamento de projetos, este curso também te prepara em um grau de 100% de eficiência para processos seletivos para vagas de Scrum Masters. Cada módulo foi pensado de forma que você passe a conhecer e dominar toda a fundamentação teórica do Scrum, mas que também esteja preparado para atuar no dia a dia, com situações e pormenores que apenas durante a rotina de um Agilista poderá vivenciar. O framework Scrum é orientado por seu guia oficial, escrito por Jeff Sutherland e Ken Schwaber, sendo facilmente aplicável por qualquer profissional que aceite romper com suas convicções, e seguir cada etapa tal qual foram determinadas por seus criadores. Ao término desta jornada, você não terá em mãos apenas mais um certificado, mas sim um conhecimento valoroso, que elevará seus padrões profissionais, para os quais o retorno e o reconhecimento do mercado serão apenas uma consequência.

📚 O Que Você Vai Aprender

Introdução - Módulo 01 - O Que é Ser Ágil
• Por que aprender Scrum?
• Apresentação da Instrutora
• Apresentação do Curso Seja Ágil com Scrum
• 1.1 - O Manifesto Ágil
• 1.2 - Os 4 Valores do Manifesto Ágil
• 1.3 - Os 12 Princípios do Manifesto Ágil
• Teste seu Aprendizado

Módulo 02 - Aprenda o Scrum
• 2.1 - O Framework Scrum
• 2.2 - O Dicionário do Scrum
• 2.3 - O Papel do Scrum Master
• 2.4 - O Papel do Product Owner
• 2.5 - O Papel dos Developers
• 2.6 - Dicas para escrever histórias de usuários
• 2.7 - Requisitos X Backlog
• 2.8 - Dicas para realização de Planning
• 2.9 - Dicas para realização de Review
• 2.10 - Dicas para realização de Retrospectiva
• Teste seu Aprendizado!

Módulo 03 - O Guia do Scrum
• 3.1 - O Propósito do Scrum
• 3.2 - A Teoria do Scrum
• 3.3 - Os Valores do Scrum
• 3.4 - O Time Scrum
• 3.5 - Eventos do Scrum
• 3.6 - Artefatos do Scrum
• 3.7 - Conclusão
• Teste seu Aprendizado!

Módulo 04 - Dúvidas na Utilização do Scrum
• 01 - Qual a duração máxima de uma Sprint?
• 02 - De quem é a responsabilidade por manter o progresso do produto visível?
• 03 - O Scrum pode ser adaptado?
• 04 - Qual o melhor método de estimativa de esforço?
• 05 - Quem tem autoridade para cancelar uma Sprint?
• 06 - E o que acontece com os incrementos finalizados?
• 07 - Qual o estilo de liderança desempenhado pelo Scrum Master?
• 08 - Quais são os artefatos produzidos pelo framework Scrum?
• 09 - Como e quando os testes devem acontecer durante uma Sprint?
• 10 - O que pode acontecer se um novo membro for adicionado ao Scrum Team?
• 11 - Por que não é recomendado que um time Scrum tenha mais de nove pessoas?
• 12 - Qual a razão mais comum de um time Scrum não conseguir atingir as metas das Sprints?
• 13 - O que fazer quando um membro do Dev Team é requisitado por outro departamento?
• 14 - A arquitetura de um produto precisa ser definida antes do início de uma Sprint?
• 15 - Qual o papel do Scrum Master na cerimônia de retrospectiva?
• 16 - Após a validação de um produto são necessários testes adicionais?
• 17 - Quais as atividades necessárias a um bom gerenciamento de backlog de um produto?
• 18 - Quais os imputs necessários para iniciarmos uma Sprint
• 19 - O que fazer se o time box da planning acabar antes que as histórias sejam desmembradas?
• 20 - Qual o momento correto para o Scrum Team corrigir um desvio além do aceitável?
• 21 - Quem pode estimar o esforço de desenvolvimento das histórias de usuário?
• 22 - O Scrum permite estabelecer uma data de término para um projeto?
• 23 - Posso usar o Scrum para projetos que não sejam de desenvolvimento de software?
• 24 - Alterações de escopo só podem ser comunicadas durante a planning?
• 25 - Membros de um Scrum Team podem trabalhar em mais de um projeto simultaneamente?
• 26 - É preciso controlar as horas trabalhadas pelos recursos durante uma Sprint?
• 27 - O Scrum funciona apenas para projetos pequenos?
• 28 - Posso usar o Scrum para escopo fechado?
• 29 - Como gerenciar o prazo no Scrum?
• 30 - Como estimar o custo de um projeto Scrum?
• 31 - Como distribuir as atividades entre os membros da equipe?
• 32 - O que fazer se um executivo demandar um desenvolvimento emergencial do time durante uma Sprint?
• 33 - Como Scrum Master o que fazer se constatar que o Scrum Team não está usando histórias de usuário para se auto organizar?
• 34 - O que o Scrum Master deve fazer caso o Product Owner se ausente das principais cerimônias?
• 35 - Quando podemos considerar um backlog de produto finalizado?
• 36 - Um product Owner com bom conhecimento técnico pode intervir no desenvolvimento do produto?
• 37 - De que forma o Framework Scrum limita os riscos de um produto em um cenário de incerteza?
• 38 - Por que o Guia Scrum recomenda que uma Sprint não ultrapasse um mês?
• 39 - Como devemos tratar os requisitos não funcionais de segurança no Framework Scrum?
• 40 - É possível alterar os itens de backlog de uma Sprint?

Encerramento
• Encerramento

🎯 Público-Alvo

Gerente de projeto, scrum master, analista de projeto, dono de produto, dono de produto, programador

✅ Principais Vantagens do Curso

Por que aprender Scrum? Você sabia que apenas 26% dos projetos que adotam métodos tradicionais são bem-sucedidos, e que outros 53% têm seus benefícios questionados ao final? Você sabia que com a adoção de métodos ágeis, e do Framework Scrum, o número de projetos bem-sucedidos praticamente dobra? Você se vê como um "Disruptor", ou está esperando o momento em que se tornará um profissional irrelevante, por não dominar uma temática simples e tão eficiente, quanto o Scrum? O curso Seja Ágil com Scrum foi desenvolvido para profissionais que desejam exercer um papel de liderança de projetos e produtos, seja como  Scrum Master ou como Gerentes de Projeto em transição, adotando boas práticas do Scrum em projetos híbridos ou adotando um modelo de gerenciamento 100% ágil. Além disso, este curso também te prepara em um grau de 100% de eficiência para processos seletivos para vagas de Scrum Masters. Cada módulo foi pensado de forma que você passe a conhecer e dominar toda a fundamentação teórica do Scrum, mas que também esteja preparado para atuar no dia a dia, com situações e pormenores que apenas durante a rotina de um Agilista poderá vivenciar. O framework Scrum é orientado por seu guia oficial, escrito por Jeff Sutherland e Ken Schwaber, sendo facilmente aplicável por qualquer profissional que aceite romper com suas convicções, e seguir cada etapa tal qual foram determinadas por seus criadores. Ao término desta jornada, você não terá em mãos apenas mais um certificado, mas sim um conhecimento valoroso, que elevará seus padrões profissionais, para os quais o retorno e o reconhecimento do mercado serão apenas uma consequência. BÔNUS: Ao adquirir este curso, você será contemplado com um cupom de 50% de desconto no Workshop Scrum Labs, da ScalaTTa, que irá te proporcionar uma oportunidade única de praticar todo o Scrum junto com outros alunos, em duas sessões 100% online e ao vivo.

🗣️ Depoimentos de Alunos Reais

Teste.

👨‍🏫 Sobre o Criador do Curso

A ScalaTTa é sua trilha de facilitação da Era Digital. Nosso propósito é de propagar os Métodos Ágeis e Técnicas de Facilitação em Workshops Colaborativos nas mais diversas esferas empresariais, por meio de treinamentos e mentorias em Métodos Ágeis & Workshops Colaborativos. Portfólio Seja Ágil com Scrum Bussiness Agility Agile Project Product Owner Lean Inception Design Thinking Product Backlog Buinding Kanban Scrum Labs Mentoria em Agile Análise e Modelagem de Processos de Negócio Como escrever histórias de usuários

📊 Informações Técnicas e Detalhes

Total de Aulas: 🎞️ 60

Garantia:🛡️ 7 Dias

Emite Certificado: 🏅 Sim