MFV - Mapeamento do Fluxo de Valor por Strategiconsulting – Descrição, Conteúdo e Avaliações

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📘 Descrição Geral do Curso

O Mapeamento do Fluxo de Valor (MFV) é uma técnica crucial na gestão de processos, especialmente associada ao Lean. Ele cria mapas visuais que representam o ciclo de vida completo de um produto ou serviço, destacando atividades, tempos de espera, gargalos e interações. O MFV identifica dois fluxos de valor: o atual e o futuro, buscando aprimorar eficiência e eliminar desperdícios. Sua importância reside em diversos aspectos: Identificação de Desperdícios: Permite localizar e eliminar atividades que não agregam valor, como excesso de produção e transporte desnecessário. Otimização do Fluxo de Trabalho: Destaca gargalos, possibilitando melhorias para redução de tempo de ciclo e eficiência operacional. Foco no Valor para o Cliente: Orienta esforços para atividades que agregam valor, aprimorando a entrega de valor ao cliente. Melhoria Contínua: Dinâmico, o MFV se adapta à evolução da organização, integrando-se à filosofia de melhoria contínua. Tomada de Decisões Informada: Oferece base sólida para decisões estratégicas, proporcionando compreensão visual das complexidades do processo. Engajamento da Equipe: Envolve a equipe na criação do mapa, promovendo entendimento compartilhado e criando um senso de propriedade. O MFV é uma ferramenta valiosa para organizações que buscam eficiência, eliminando desperdícios e entregando mais valor ao cliente. Essa abordagem Lean contribui para a criação de organizações ágeis e orientadas para o cliente.

👨‍🏫 Sobre o Criador do Curso

Strategiconsulting

Graduado em Adm. Com ênfase em Comercio Exterior pela Universidade São Judas e MBA em Gestão empresarial com ênfase em Logística pela FGV. Atuando em empresas de médio e grande porte como Fiat do Brasil, Grupo Serpa, DHL Global Forwarding e Itau Unibando desde 2004 em diversos setores e atividades. Já implantou e melhorou processos relativos a Gestão de Fornecedores, Gestão de Clientes, Gestão de Facilities. Especialista em Lean Six Sigma, ministra cursos de Lean, Relatório A3, Value Stream Mapping, além de participar da construção de conteúdo de diversos temas de Gestão. Atualmente atua como Consultor de Gestão, ajudando organizações a melhorarem seus processos e alcançarem resultados diferenciados. Representante técnico do IPEG – Instituto Paulista de Excelência da Gestão e Examinador do Prêmio - AS MELHORES DE GESTÃO EM SÃO PAULO.

📊 Informações Técnicas e Detalhes

Garantia:🛡️ 7 Dias

Emite Certificado: 🏅 Não