Habilite-se para uma nova colocação profissional muito mais promissora, em um curto espaço de tempo, atuando como Analista de Processos
Adicione uma nova e valiosa profissão ao seu currículo e multiplique as suas oportunidades de carreira profissional como Analista de Processos, com uma dedicação de estudo de cerca de 30 a 60 dias, seguindo a estrutura e o conteúdo deste treinamento, cujo objetivo é habilitá-lo a concorrer em alto nível às inúmeras oportunidades de mercado que esta profissão proporciona.
Imagine você demostrando um alto grau de conhecimento em Gestão de Processos durante uma entrevista de emprego, ou no seu dia a dia profissional, dentro de uma organização.
Um futuro profissional muito promissor está ao seu alcance! Basta que você tenha o conjunto certo de conhecimentos e a segurança necessária para poder coloca-los em prática.
Você provavelmente já ouviu falar em Processos... Mapeamento... Redesenho... Melhoria Contínua..., enfim o dia a dia do Analista de Processos.
Quando se fala em trabalhar com Processos ou fazer a Gestão de Processos em uma organização, deve-se ter uma orientação, com 3 passos básicos:
1 - Base de Conhecimentos
Estruturação de Conceitos, Metodologias e Fundamentos para o pleno exercício da profissão
2 - Dia a Dia Profissional
Passos práticos que serão utilizados no desempenho das tarefas diárias do Analista de Processos
3 - Melhoria Contínua
Promovida através da utilização eficiente de Softwares, Ferramentas e Metodologias de auxílio e suporte ao profissional
É exatamente esta orientação, este conjunto de conhecimentos que oferecemos na nossa proposta do curso, o qual irá capacitá-lo para a vida profissional.
📚 O Que Você Vai Aprender
Apresentação
Instruções - Acesso às Aulas e Utilização da Área de Membros
Bem Vindos
01 | Apresentação do Curso Gestão de Processos
I | Disciplinas Estruturantes Para a Implementação de BPM
02 | Processo No Ambiente de Negócio
03 | Conceito de Gestão de Negócio
04 | BPM - Gestão de Processo de Negócio – Conceituação
05 | Fatores Críticos de Sucesso na Implementação de BPM
06 | Gestor de Processo
07 | Escritório de Processos
08 | Consultoria em Processos
09 | Software Para Processo
10 | Técnicas Para Reuniões de Mapeamento e Redesenho
11 | Gestão da Mudança em Gestão de Processos
12 | Melhoria Contínua baseada em Processos
13 | Indicadores de Processo
14 | Monitoramento do Desempenho de Processos
15 | Notação Para Documentação de Processo
II | Disciplinas da Implementação da Gestão de Processos
16 | Como implantar Gestão de Processos de Negócio - BPM -Metodologia
17 | Planejamento da iniciativa de Implementação de BPM
18.01 | Cadeia de Valor
18.02 | Exercício - Mapeamento da Cadeia de Valor
19 | Estratégia e Processo
20.01 | Mapeamento AS IS
20.02 | Iniciação em BizAgi
20.03 | Exercício
20.04 | Exercício
20.05 | Exercício
20.06 | Exercício
20.07 | Fechamento
21 | Diagnóstico em Processos
22.01 | Mapeamento TO BE
22.02 | Exercício - Mapeamento TO BE
23 | Implementação de Melhorias
III | Disciplinas Acessórias Para a Gestão de Processos
24 | Reengenharia de Processo
25 | Geração de Manuais de Procedimentos - Normativos
26 | Automação de Processos – Workflow
27 | Gestão de Regras de Negocio
28 | Processos Digitais
29 | Qualidade e Processos
30 | Gestão de Riscos
31 | Compliance e Processos
32 | TI e Processo - Desenvolvimento de Soluções
33 | Auditoria de Processo
34 | Projetos 6 Sigma
35 | Projetos Lean
36 | Benchmarking de Processos
37 | Pessoas e Processos - Gestão de Competências
38 | Simulação de Processos
39 | Cálculo do ROI em Iniciativas de Melhorias de Processos
40 | Custeio Baseado em Atividade
41 | Maturidade em Gestão de Processos
42 | Capacitação em Gestão de Processos
43 | Benefícios da implementação de BPM
44 | Certificação Profissional em Processo
45 | Tendências em BPM
Conclusão
46 | Encerramento e Referências
Bônus | Extras
Diagramas | Gestão de Processos
Processos | Escritório de Processos
Documentos de Apoio
Avaliação
Avalie Seus Conhecimentos
Certificado
Certificado
Treinamento Ferramentas da Gestão
Apresentação - Série Ferramentas da Gestão
01 - Planejamento Estratégico - BSC
02 - 5S
03 - PDCA
04 - 5 Porquês
05 - Forças Motrizes e Restritivas
06 - Diagrama de causa-efeito - Ishikawa
07 - Pareto
08 - 5W2H
09 - Matriz GUT
10 - SWOT
11 - Benchmarking de Processo
12 - Kaizen
13 - Cadeia de Valor
14 - Diagrama de Processo
15 - Inteligência de Dados
16 - Diagnóstico em ambiente de Gestão
17 - RPA - Robotic Process Automation
18 - Qualidade e a Norma ISO
19 - Sistema Informatizado de Gestão - ERP
20 - VRIO
21 - Matriz BCG
22 - Estratégia do Oceano Azul
Checklist para Entrevista de Analista de Processos
Checklist para Entrevista de Analista de Processos
Mini-Book - O Que as Escolas Não Ensinam
Mini-Book - O Que as Escolas Não Ensinam
E-book É Assim Mesmo
Download do E-book
🎯 Público-Alvo
Analistas de Processos,Consultor de Processos, Analista BPM (Visão de Negócios),Analistas de Negócio
✅ Principais Vantagens do Curso
O curso de capacitação mais completo sobre BPM!
Para você atuar como Analista de Processos e suas diversas oportunidades profissionais!
O curso mescla aulas conceituais com aulas práticas, incentivando o estudante a exercitar o conhecimento, nas ferramentas metodológicas sugeridas, sempre colocando-o a pensar como se estivesse em seu cenário de negócio, aplicando lá, o que está sendo ensinado.
A capacitação simula a implementação de Gestão de Processos em uma organização!
3 MÓDULOS QUE TE CONDUZIRÃO PASSO-A-PASSO À IMPLEMENTAÇÃO DA GESTÃO DE PROCESSOS E NO ENRAIZAMENTO DA MELHORIA CONTINUA EM UMA ORGANIZAÇÃO!
Simulando na prática as ações do Analista de Processos, no seu dia-a-dia profissional
Módulo #1 | Disciplinas Estruturantes Para a Implementação de BPM
São abordados conceitos e recursos metodológicos para implementação de BPM, como um alicerce - 17 Aulas
Módulo #2 | Disciplinas da Implementação da Gestão de Processos - Com Aulas Práticas
São abordados os passos metodológicos da implementação da Gestão por Processos - BPM - 15 Aulas
Módulo #3 | Disciplinas Acessórias Para a Gestão de Processos
Temas, conceitos e metodologias do contexto da Gestão por Processos, usados no dia a dia do Analista de Processos - elementos para a Melhoria contínua - 22 Aulas
Objetivo do Treinamento
Com uma abordagem totalmente inovadora e multidisciplinar, o curso provê os conhecimentos e práticas necessários à implantação de BPM em uma organização, lhe capacitando a exercer o dia a dia de Analista de Processos, respondendo os principais questionamentos, tais como:
- O que um profissional de Processos precisa saber?
- O que é preciso saber sobre BPM? (Gestão de Processos)
- Como implementar Gestão de Processos na minha organização?
- O que o Analista de Processos faz no seu dia-a-dia?
- Porque minha organização deve implementar BPM?
- Por onde começar, para efetivamente implementar BPM em uma organização?
👨🏫 Sobre o Criador do Curso
Energy Media
Levar o Conhecimento Certo até a Pessoa Certa. Através do Desenvolvimento de Produtos Digitais de alta qualidade e sua divulgação utilizando as melhores práticas de Internet Marketing, Marketing Digital, Marketing de Conteúdo, Marketing de Afiliados e Marketing de Relacionamento.
Com isso, facilitar tanto a vida do Produtor de Produtos Digitas que deseja criar o seu próprio produto, vender na internet e fazer muito sucesso de forma profissional e sustentável.
Realizar todo o planejamento de marketing e vendas, assim como planejamento e administração de projetos de programas de afiliados.
Contribuir também com o crescimento e desenvolvimento do mercado digital e suas infinitas possibilidades de expansão. Desenvolver melhores formas de fazer o que já é sucesso e criar novas oportunidades de negócios, proporcionando maior empreendedorismo através de ideias e parcerias inovadoras. Crescimento para Todos!